INÍCIO

A visão de estratégia voltada para o plano de defesa de instituições privadas e públicas motivou a elaboração de um sistema com base nas ferramentas da qualidade total somados aos estímulos de melhoria alicerçados na competência da gestão moderna.

Tais ferramentas foram somatizadas para preparar um método filosófico e pratico de atuação no cenário de segurança. Utilizando métodos sofisticados de gestão empresarial, conhecimento Ana tomo/ fisiológico e biomecânico com inovações das técnicas de qualidade, permitiu um desenvolvimento de um projeto.

AÇÃO

Tal projeto favorece vislumbrar pontos cegos na observação da disciplina, filosofia e método prático (modus operandi) em cenários de segurança. Utilizando planejamento coordenado de gestão o projeto prioriza o desenvolvimento do agente operacional da área de segurança a corrigir seus métodos e buscar a excelência.

Quanto aos agentes de nível médio e gerencial no cenário de segurança o projeto permite observações de pontos falhos, diagnostico tático e soluções de problemas na gestão apresentada.

JUSTIFICATIVAS

O projeto torna-se necessário para suprir uma lacuna na busca pela excelência em uma área que não foi explorada em diversos setores, países e nações. Tal necessidade torna-se latente em nível institucional, cultural e político. A proposta da segurança total é uma das fases do projeto que será abordada no decorrer da apresentação.

APRESENTAÇÃO

Gestão de Segurança total (Gst) método de treinamento e desenvolvimento em ações, pensamentos e filosofia na área de segurança. Essa ferramenta emprega uma variedades de técnicas inclusas no projeto para facilitar instrutores a desenvolver aperfeiçoamento de segurança.

O PROJETO

O projeto (GST) originou o G.T.A.C ( Gestão tática de ação e captura) essa sigla representa o estudo sofisticado de métodos de gestão, com base em estratégia e qualidade envolvido para performance de pessoas envolvidas com áreas de segurança em diversos níveis desde o nível estratégico, gerencial e operacional. Envolve conhecer uma nova forma de pensar e agir dentro do ambiente segurança.

Dentro dessa nova forma de pensar e agir serão oferecidas diversas ferramentas de atuação para três campos distintos,sendo eles: Gerencial – métodos GQT(gestão de qualidade total),Police devolepment, Benchmarking e, 5 S e Kaizen.

NÍVEL TÁTICO

Serão abordados ferramentas gerenciais e visão tática de recursos humanos.

NÍVEL OPERACIONAL

Serão empregados os métodos de treinamento visando o aperfeiçoamento do segurança, inovando seu aporte de técnicas e desenvolvendo o raciocínio sobre segurança.

O projeto contempla treinamento e desenvolvimento de agentes.

OBJETIVO GERAL

Conseguir movimentos de fácil aprendizado e melhor eficiência.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) - desenvolver as potencialidades e valências físicas com eficiência, através da aplicação de movimentos naturais e lúdicos.

b) - padronizar as técnicas e movimentos motores na execução da defesa pessoal básicos que visem à consciência corporal.

c) - exercitar Capacitar os agentes de segurança à execução, com qualidade, das técnicas de defesa pessoal básica a evolução da mecânica dos movimentos, mediante os fundamentos da visão holística.

d) - possibilitar o uso de estratégias de avaliação da hora e momento exato para execução consciente, eficaz e segura da técnica a ser aplicada.

CONCLUSÃO

Após estudos profundos e pesquisas estendidas o projeto concluiu que não existe segurança se não houver um pensamento linear estendido sobre crescimento e excelência para questões de segurança, pois de acordo com as estimativas investir em segurança será a meta de diversos países neste milênio que se inicia.

Países como Israel, Estados Unidos, Inglaterra, Alemanha, França dentre outros, já investem nessa necessidade e apesar de o Brasil ainda não ter os olhos voltados para tal necessidade o G.T.A.C aparece com a proposta de pensar e refletir sobre uma nova ótica dentro dos valores na área de segurança.

BIBLIOGRAFIAS

Chiavenato. Administração de Empresas, Ed.Macros.1995.
Robert Meyer. Técnicas de Marketing. Ed.McGrill .1999.
Fugiaha H.W. Times de Qualidade. Ed.McGrill,2000.
Kotler.P,Keller.K. Administração deMarketing. 11º edição. Editora.1999.
John G.Breus. Cenários estratégicos. (ESG). Monografia. 2000
Kilian.N.Navarro .Geopolítica e cenários de guerra. 1998.
Higan. Moore. Aprendendo a guerrear. 1999.
Fugikawa. Kanay. Gestão da qualidade total. Ed.dues.1997.
Cel.R.Miranda. Segurança publica no Brasil. ESG. Monografia.2000.
Gen.Castro. G.Bell. Defendendo os interesses internos. Bibliex.1998.

Uma proposta de segurança para área de gestão. Ensaio científico para tema monográfico de pós graduação de Rogério Pires da Silva.-UCAM.2000/2001.